Nieuws & Blog
Van woensdag 28 augustus tot en met zondag 8 september 2024 vinden in Parijs de Paralympische Spelen plaats. Circa 4400 sporters uit 182 landen zullen in de Franse Hoofdstad in actie komen in 22 takken van sport.
Sinds de zomer van 2021 heeft Dux Nova zich als een trotse partner verbonden aan Team Para Atletiek. Met dit partnership steunen we deze groep topsporters om te excelleren in hun sport en motiveren daarmee ook andere gehandicapte (beginnende) sporters om te gaan sporten en bewegen. Bij iedere succesvolle bemiddeling doneren we een bedrag aan stichting Team Para Atletiek om samen onmogelijke dingen mogelijk te maken!
De atleten van Team Para Atletiek hebben allemaal een eigen verhaal op weg naar de Spelen. Niet alleen keihard trainen maar ook het overwinnen van verschillende uitdagingen zorgt voor een soms hobbelige weg. Het harde werk wordt gedaan in het donker, achter de schermen, wanneer niemand kijkt. Om uiteindelijk in het oranje in die spotlights te staan! Onderweg naar Parijs stelden we een aantal van hen een aantal vragen. Laat je inspireren door deze bijzondere verhalen.
Op ‘de slimste vierkante kilometer van Europa’ is Jeroen Triepels senior director Operations van HTCE Site Management. Na bemiddeling door Dux Nova is hij sinds april 2023 verantwoordelijk voor het complexe vastgoed op de High Tech Campus Eindhoven. ‘Gebouwen zijn hier altijd uniek en gecompliceerd. Dat trekt mij.’
We zijn blij dat we kunnen delen dat vanaf 2024 Paul is toegetreden als partner bij Dux Nova. Een prettige en succesvolle periode van samenwerken sinds 2022 wordt op deze manier omgezet naar een wenselijke verbondenheid richting de toekomst!
Koen Vermulst en Jurgen Pauwels waren begin 2011 de grondleggers van Dux Nova en richten zich op executive search in bouw, vastgoed, infra. Met de participatie van Sander Tazelaar 2018 is de eerste stap gezet naar versteviging van de organisatie. Jolanda van Malsen is sinds vorig jaar partner en met de recente toetreding van Paul wordt richting gegeven aan de verdere groei die geleidelijk wordt ingezet om kwaliteit te blijven waarborgen.
Hoe je het ook wendt of keert, we blijven allemaal mensen met onze eigen gedragingen, interpretaties en (voor)oordelen. Iedereen zet tijdens een sollicitatieprocedure zijn beste beentje voor, zal zijn of haar sterktes naar voren laten komen en zwakkere punten in de schaduw laten. Mensen blijven wat dat betreft lastig (goed) te voorspellen wezens – tenzij je sterk bekwaam bent in het beoordelen van menselijk gedrag.
Jammer genoeg biedt een wervingsprocedure geen garantie om een succesvolle hire. De gevreesde ‘mis-hire’, met alle gevolgen van dien, blijft voor veel managers een blijvend probleem. Het menselijke component in de procedure ligt hieraan grotendeels ten grondslag, maar ja, die kunnen we niet ‘uitschakelen’. Maar hoe dan verder? Met een gestructureerd en uniform wervingsproces sluit je zo veel mogelijk van de menselijke fouten uit.
Al een paar jaar volg ik met veel plezier invloedrijke recruiters! Jongens en meiden van eind twintig / begin dertig met een jaar of 8 tot 12 ervaring en in sommige gevallen bijna 100.000 volgers op LinkedIn. Ik vind hun bijdragen leuk en verfrissend, vaak worden er interessante onderwerpen tegen het licht gehouden. Het brengt het recruitmentvak verder wat mooi is om te zien. Wel vind ik het allemaal ‘veel’. Herhaaldelijk posten lijkt soms belangrijker dan inhoudelijke content aanleveren …